Przejdź do treści
Jarosław Jaśkowiak

TOOL-A07 / narzędzie · obszar A

Roadmapa Transformacji Sprzedaży B2B — 180 dni

Siedem pytań na drogę od pilotażu do rzeczy, która zostanie, kiedy przestaniecie jej pilnować.

autor: Jarosław Jaśkowiakautorski model metodykiartykuł źródłowy: A07

Transformacja nie zaczyna się od szkolenia i nie kończy na ogłoszeniu nowego standardu. Siedem pytań układa cały program na pół roku — od czego zacząć, co zdjąć z drogi i co ma zostać, kiedy przestaniecie tego pilnować. Wdrożeniem jednej metodyki w jednym zespole zajmuje się Plan Wdrożenia Metodyki Sprzedaży.

Arkusz — 7 pytań

  1. 01 · Co ma być inne za pół roku

    Co ludzie mają robić inaczej — konkretnie?

  2. 02 · Od czego zaczynacie

    Która zmiana musi pójść pierwsza, żeby reszta miała sens?

  3. 03 · Co ma robić manager

    Co dokładnie — i skąd będzie wiedział, że robi to dobrze?

  4. 04 · Co zdejmujecie z drogi

    Która dzisiejsza miara, premia albo krok procesu trzeba usunąć, zanim to ruszy?

  5. 05 · Po czym poznacie, że działa

    Jaki obserwowalny ślad, a nie jakie wrażenie?

  6. 06 · Co zostanie bez pilnowania

    Co ma się utrzymać, kiedy przestaniecie tego doglądać co tydzień?

  7. 07 · Decyzja

    Startujecie, zawężacie pilotaż, najpierw usuwacie przeszkodę czy odkładacie?

Kiedy sięgnąć

  • zmiana została ogłoszona i nikt nie wie, co ma robić inaczej w poniedziałek;
  • po warsztacie wszystko wróciło do poprzedniego stanu;
  • wdrażacie na całej firmie naraz, bez sprawdzenia na jednym zespole;
  • managerowie mają wspierać zmianę i nikt im nie powiedział jak;
  • nie ma warunku, przy którym program zostanie zatrzymany.

Co z tego wychodzi

Zmiana opisana jest jako „lepsza sprzedaż"
Tego nie da się zobaczyć ani wesprzeć. Wróć do pytania 1 i opiszcie zachowanie, nie jakość.
Wszystko rusza naraz
Wróć do pytania 2 i ustawcie kolejność. Program bez pierwszego kroku rozkłada się na sześć równoległych, z których żaden się nie kończy.
Manager nie wie, co ma robić
Program nie ruszy. Wróć do pytania 3 — to nie handlowcy utrzymują zmianę na co dzień.
Premia i miary nagradzają stary sposób
Najpierw to, potem program. Wróć do pytania 4 — inaczej uczycie ludzi czegoś, za co ich nie nagradzacie, i wygra przelew.
Nic się nie utrzyma bez waszego nadzoru
To nie jest transformacja, tylko akcja. Wróć do pytania 6 — i zapiszcie warunek, przy którym program zatrzymujecie.

Skąd to narzędzie

Karta jest częścią metodyki Nowoczesna Sprzedaż B2B; podstawy i przykłady opisuje artykuł źródłowy. Wersja, w której wypełnia się pola, prowadzi przez statusy i zapisuje wynik, powstaje w aplikacji B2B Sales Ops.

ID: TOOL-A07przegląd: 2026-06-20wynik pracy wymaga przeglądu człowieka