Przejdź do treści
Jarosław Jaśkowiak

TOOL-B02 / narzędzie · obszar B

Profil Wiarygodności Eksperckiej 6W

Siedem pytań o waszą rekomendację — czy temu, co powiedzieliście, można wierzyć.

autor: Jarosław Jaśkowiakautorski model metodykiartykuł źródłowy: B02

Rekomendacja może brzmieć ekspercko i nie być wiarygodna. Siedem pytań sprawdza podstawę: skąd to wiecie, które założenia ujawniliście i czy klient w ogóle mógł się z wami nie zgodzić.

Pobierz kartę (PDF)Pracuj na tym w B2B Sales Ops →dziesięć minut na jedną rekomendację

Arkusz — 7 pytań

  1. 01 · Co stwierdziliście

    Jakie zdanie padło jako wasza rekomendacja?

  2. 02 · Skąd to wiecie

    Z danych klienta, z waszych wdrożeń czy z doświadczenia branżowego?

  3. 03 · Które założenia ujawniliście

    Od czego zależy ten wniosek — i czy klient o tym wie?

  4. 04 · Czy pokazaliście alternatywę

    Kiedy lepsze byłoby co innego — i czy to powiedzieliście?

  5. 05 · Co przemilczeliście

    Co osłabiłoby wniosek, gdyby padło?

  6. 06 · Czy klient mógł się nie zgodzić

    Czy miał realną możliwość zakwestionowania kierunku?

  7. 07 · Decyzja

    Zostawiacie rekomendację, osłabiacie ją, uzupełniacie założenia czy wycofujecie?

Kiedy sięgnąć

  • przywołane wdrożenia dotyczyły innego procesu i innej skali;
  • wniosek zależy od założeń, których nikt nie wypowiedział;
  • nie pokazaliście alternatywy ani warunków, przy których lepsze jest co innego;
  • klient zgłosił ograniczenie, a wy poszliście dalej swoją drogą;
  • rozmowa skończyła się naciskiem na szybkie potwierdzenie zakresu.

Co z tego wychodzi

Podstawą jest doświadczenie bez wskazania przypadków
Wróć do pytania 2. „Widzieliśmy to wiele razy" nie jest podstawą, tylko wrażeniem — i tak brzmi przy pierwszym dopytaniu.
Nie ujawniliście założeń, od których zależy wniosek
Dopiszcie je i powiedzcie wprost. Założenie odkryte przez klienta później kosztuje całą rekomendację, nie tylko to jedno zdanie.
Nie pokazaliście alternatywy
Wróć do pytania 4. Rekomendacja bez alternatywy jest deklaracją, a nie wyborem, który klient może z wami przemyśleć.
Klient nie miał realnej możliwości zakwestionowania
To nie jest ekspertyza, tylko przewaga informacyjna użyta przeciw niemu.
Coś przemilczeliście, bo osłabiłoby wniosek
Powiedzcie to sami. Wykryte przez klienta unieważnia wszystko, co powiedzieliście wcześniej — łącznie z tym, co było prawdą.

Skąd to narzędzie

Karta jest częścią metodyki Nowoczesna Sprzedaż B2B; podstawy i przykłady opisuje artykuł źródłowy. Wersja, w której wypełnia się pola, prowadzi przez statusy i zapisuje wynik, powstaje w aplikacji B2B Sales Ops.

ID: TOOL-B02przegląd: 2026-06-21wynik pracy wymaga przeglądu człowieka