Przejdź do treści
Jarosław Jaśkowiak

TOOL-E04 / narzędzie · obszar E

Mapa Ról, Informacji i Mandatów

Siedem pytań o to, kto musi wiedzieć, ocenić i zgodzić się — zamiast szukania jednego „decydenta".

autor: Jarosław Jaśkowiakautorski model metodykiartykuł źródłowy: E04

Nie ma jednego decydenta — jest kilka funkcji, które ktoś musi wykonać. Siedem pytań sprawdza, które są obsadzone, kto ma czym rozstrzygać i gdzie jest luka, która zatrzyma sprawę.

Arkusz — 7 pytań

  1. 01 · Czego dotyczy decyzja

    Co konkretnie ma zostać rozstrzygnięte?

  2. 02 · Kto wie, jak jest naprawdę

    Kto zna dzisiejszy sposób pracy od środka?

  3. 03 · Kto oceni to fachowo

    Kto po ich stronie potrafi ocenić, czy to w ogóle zadziała?

  4. 04 · Kto ponosi ryzyko

    Na kogo to spadnie, jeśli pójdzie źle?

  5. 05 · Kto ma budżet i mandat

    Kto może to zatwierdzić — i skąd to wiecie?

  6. 06 · Kto to wykona i utrzyma

    Kto będzie z tym pracował po wdrożeniu?

  7. 07 · Decyzja

    Idziecie dalej, dopraszacie kogoś, przekazujecie czy czekacie?

Kiedy sięgnąć

  • w rejestrze macie „decydenta" i to jest cała wiedza o ich stronie;
  • rozmawiacie z jedną osobą, a decyzja dotyczy trzech działów;
  • ktoś nowy pojawia się na końcu i wywraca ustalenia;
  • nie wiadomo, kto może powiedzieć „nie" i tym zakończyć sprawę;
  • wasz rozmówca nie ma budżetu ani mandatu i nie mówi o tym wprost.

Co z tego wychodzi

Wszystkie funkcje wskazują jedną osobę
Sprawdźcie to. Jedna osoba obsadzająca wszystko zwykle znaczy, że nie poznaliście jeszcze reszty.
Nie wiecie, kto może zatrzymać sprawę
To największe ryzyko w całym zestawieniu. Wróć do pytania 4 — veto rzadko przychodzi od osoby, z którą rozmawiacie.
Wasz rozmówca nie ma mandatu
Nie omijajcie go. Zapytajcie wprost, kto zatwierdza i jak zwykle wygląda u nich taka decyzja.
Nikt nie odpowiada za to, co będzie po wdrożeniu
Zapiszcie to jako otwarte. Brak tej funkcji wraca po podpisie i wtedy kosztuje najwięcej.
Ktoś nowy pojawił się na końcu
Wróćcie z tą osobą do pytania 1. To nie jest strata czasu, tylko jedyny sposób, żeby nie wywrócić ustaleń dwa tygodnie później.

Skąd to narzędzie

Karta jest częścią metodyki Nowoczesna Sprzedaż B2B; podstawy i przykłady opisuje artykuł źródłowy. Wersja, w której wypełnia się pola, prowadzi przez statusy i zapisuje wynik, powstaje w aplikacji B2B Sales Ops.

ID: TOOL-E04przegląd: 2026-06-28wynik pracy wymaga przeglądu człowieka