Przejdź do treści
Jarosław Jaśkowiak

TOOL-I08 / narzędzie · obszar I

Rytm Pracy Managera Sprzedaży

Siedem pytań o kalendarz managera — czy te spotkania cokolwiek rozstrzygają.

autor: Jarosław Jaśkowiakautorski model metodykiartykuł źródłowy: I08

Rytm pracy nie jest siatką spotkań, tylko zestawem decyzji, które muszą gdzieś zapadać. Siedem pytań sprawdza, co ma się rozstrzygać na każdym z nich — i co znika pierwsze, kiedy brakuje czasu.

Arkusz — 7 pytań

  1. 01 · Za co odpowiadasz

    Jaki zespół i segment — i które decyzje należą do Ciebie?

  2. 02 · Co musi być rozstrzygane regularnie

    Wypisz decyzje, nie spotkania.

  3. 03 · Gdzie każda z nich zapada

    Które spotkanie obsługuje którą decyzję?

  4. 04 · Co się dubluje

    Co omawiacie w kilku miejscach naraz?

  5. 05 · Czego nie da się tam rozstrzygnąć

    Co wraca, bo brakuje danych albo właściwej osoby?

  6. 06 · Co wypada przy braku czasu

    Co znika pierwsze — i jaki to ma skutek?

  7. 07 · Decyzja

    Zostawiacie rytm, skracacie, łączycie spotkania czy coś usuwacie?

Kiedy sięgnąć

  • kalendarz jest pełny, a decyzje zapadają na korytarzu;
  • przegląd szans zamienia się w odpytywanie z rejestru;
  • spotkanie jeden na jeden schodzi na omawianie zaległości;
  • to samo omawiacie na trzech różnych spotkaniach;
  • uczenie zespołu wypada pierwsze, kiedy brakuje czasu.

Co z tego wychodzi

Spotkanie nie obsługuje żadnej decyzji
Usuńcie je albo skróćcie o połowę. Wróć do pytania 2 — spotkanie informacyjne rzadko wymaga godziny i wszystkich.
Przegląd szans polega na odpytywaniu z rejestru
To nie jest przegląd, tylko kontrola. Ustalcie, co ma z niego wynikać dla prowadzącego sprawę, a nie dla was.
Uczenie zespołu wypada pierwsze
Zapiszcie, co przez to nie zachodzi. Rzecz, która zawsze wypada, w praktyce nie istnieje w tym rytmie.
Ta sama sprawa wraca na trzech spotkaniach
Wybierzcie jedno miejsce. Pytanie 4 zwykle odzyskuje kilka godzin tygodniowo — wam i zespołowi.
Decyzje i tak zapadają poza rytmem
Sprawdźcie, czy rytm nie jest teatrem. To ważniejsze pytanie niż układ kalendarza.

Skąd to narzędzie

Karta jest częścią metodyki Nowoczesna Sprzedaż B2B; podstawy i przykłady opisuje artykuł źródłowy. Wersja, w której wypełnia się pola, prowadzi przez statusy i zapisuje wynik, powstaje w aplikacji B2B Sales Ops.

ID: TOOL-I08przegląd: 2026-07-03wynik pracy wymaga przeglądu człowieka