Przejdź do treści
Jarosław Jaśkowiak

TOOL-C00 / narzędzie · obszar C

Profil Wartości Procesu Sprzedaży B2B

Osiem pytań o to, ile pracy wymaga ten konkretny zakup — i czego przy nim nie robić.

autor: Jarosław Jaśkowiakautorski model metodykiartykuł źródłowy: C00

Nie każda sprzedaż potrzebuje warsztatu, wyliczenia zwrotu i ośmiu spotkań. Osiem pytań dobiera nakład do zakupu: co klient chce osiągnąć, ile waży pomyłka i co można spokojnie pominąć.

Arkusz — 8 pytań

  1. 01 · Co klient chce osiągnąć

    Jaki wynik — nie jaki produkt?

  2. 02 · Czy jego zamówienie jest trafne

    Czy to, o co prosi, doprowadzi go tam, gdzie chce?

  3. 03 · Ile ta decyzja waży

    Ile kosztuje pomyłka — i jak łatwo ją odkręcić?

  4. 04 · Co może pójść źle

    Gdzie leży realne ryzyko wykonania?

  5. 05 · Czego tu nie trzeba

    Które elementy waszego standardu można pominąć?

  6. 06 · Co zrobi bez was

    Jaka jest jego realna alternatywa?

  7. 07 · Czy oczekuje rekomendacji

    Chce wyboru — czy tylko wyceny?

  8. 08 · Decyzja

    Prowadzicie pełny proces, skracacie, upraszczacie czy odsyłacie gdzie indziej?

Kiedy sięgnąć

  • prosty zakup obudowaliście procesem droższym niż on sam;
  • na złożoną decyzję odpowiedzieliście ofertą w dwa dni;
  • każda sprawa prowadzona jest tak samo, niezależnie od stawki;
  • klient wie, czego chce, a wy nadal prowadzicie rozpoznanie;
  • zamówienie od klienta jest błędne i nikt tego nie powiedział.

Co z tego wychodzi

Klient wie, czego chce, a wy planujecie warsztat
Zapytajcie, czy tego chce. Wróć do pytania 5 — proces droższy niż zakup jest kosztem po jego stronie, nie dowodem staranności.
Zamówienie klienta jest błędne
Powiedzcie to przed wyceną. Poprawna realizacja złego zamówienia staje się waszym problemem za pół roku.
Stawka jest wysoka, a proces krótki
Zwolnijcie. Pytanie 3 rozstrzyga tempo — nie kalendarz kwartału.
Nie wiecie, co klient zrobi bez was
Wróć do pytania 6. Bez tego nie wiadomo, z czym naprawdę się mierzycie ani czym argumentować.
Oczekiwana jest wycena, a wy przygotowujecie rekomendację
Zapytajcie wprost. Doradztwo, o które nikt nie prosił, bywa odbierane jako wydłużanie sprawy.

Skąd to narzędzie

Karta jest częścią metodyki Nowoczesna Sprzedaż B2B; podstawy i przykłady opisuje artykuł źródłowy. Wersja, w której wypełnia się pola, prowadzi przez statusy i zapisuje wynik, powstaje w aplikacji B2B Sales Ops.

ID: TOOL-C00przegląd: 2026-06-21wynik pracy wymaga przeglądu człowieka