Przejdź do treści
Jarosław Jaśkowiak

TOOL-B06 / narzędzie · obszar B

Plan Rozwoju Eksperckości Handlowca — 90 dni

Siedem pytań o to, jak ktoś ma dojść od znajomości produktu do rekomendacji, którą da się obronić.

autor: Jarosław Jaśkowiakautorski model metodykiartykuł źródłowy: B06

Trzy miesiące czytania materiałów uczą mówić o rozwiązaniu, a nie rozpoznawać sytuację klienta. Siedem pytań układa naukę wokół waszych własnych przypadków: co ma umieć rozpoznać, po czym poznacie, że umie, i skąd wezmą się przykłady.

Arkusz — 7 pytań

  1. 01 · Kogo i w czym rozwijacie

    Jaka rola, jaki segment?

  2. 02 · Co ma umieć rozpoznać

    Jakie sytuacje u klienta ma umieć nazwać?

  3. 03 · Co ma umieć rozstrzygnąć

    Kiedy to jest ten problem, a kiedy zupełnie inny?

  4. 04 · Skąd przykłady

    Które wasze przypadki opiszecie tak, żeby dało się z nich uczyć?

  5. 05 · Kiedy ma wołać o pomoc

    Po czym pozna, że sprawa przerasta jego wiedzę?

  6. 06 · Po czym poznacie postęp

    Co ma być widać w rozmowie za trzy miesiące?

  7. 07 · Decyzja

    Startujecie, zawężacie zakres, najpierw opisujecie przypadki czy zmieniacie plan?

Kiedy sięgnąć

  • nowa osoba dostała dostęp do dysku i to jest cały plan rozwoju;
  • ktoś swobodnie mówi o produkcie i milknie przy pytaniu o sytuację klienta;
  • wiedza siedzi w dwóch osobach i nigdzie poza nimi;
  • ta sama pomyłka wraca u kolejnych osób;
  • nie wiadomo, kiedy ktoś jest gotowy prowadzić rozmowę sam.

Co z tego wychodzi

Plan składa się z materiałów do przeczytania
Dopiszcie przypadki. Wróć do pytania 4 — wiedza o produkcie nie zamienia się sama w rozpoznawanie sytuacji klienta.
Nikt nie opisał waszych własnych przypadków
To jest wąskie gardło całego planu — nie brak szkolenia i nie brak chęci po stronie uczącego się.
Nie wiadomo, kiedy wołać eksperta
Dopiszcie to w pytaniu 5. Brak tej granicy kosztuje najwięcej i ujawnia się najszybciej — u klienta.
Postęp mierzycie testem wiedzy
Zmieńcie na rozmowę albo nagranie. Pytanie 6 dotyczy zachowania, a nie pamięci.
Ta sama pomyłka wraca u kolejnych osób
To nie jest luka jednej osoby, tylko brakujący przypadek w waszej bibliotece.

Skąd to narzędzie

Karta jest częścią metodyki Nowoczesna Sprzedaż B2B; podstawy i przykłady opisuje artykuł źródłowy. Wersja, w której wypełnia się pola, prowadzi przez statusy i zapisuje wynik, powstaje w aplikacji B2B Sales Ops.

ID: TOOL-B06przegląd: 2026-06-21wynik pracy wymaga przeglądu człowieka