Przejdź do treści
Jarosław Jaśkowiak

TOOL-G00 / narzędzie · obszar G

Mapa Pozycji i Wyboru B2B

Osiem pytań, które ustawiają pozycjonowanie na jednej sytuacji klienta, a nie na trzech słowach o marce.

autor: Jarosław Jaśkowiakautorski model metodykiartykuł źródłowy: G00

Pozycjonowanie nie zaczyna się od tego, jakimi trzema słowami chcecie się opisywać, tylko od sytuacji, w której ktoś ma coś wybrać. Osiem pytań układa jeden taki kontekst wyboru — łącznie z odpowiedzią, że tu nie pasujecie.

Pobierz kartę (PDF)Pracuj na tym w B2B Sales Ops →piętnaście minut na jeden kontekst wyboru

Arkusz — 8 pytań

  1. 01 · W jakiej sytuacji

    Co musi się u klienta wydarzyć, żeby ten temat w ogóle stał się aktualny?

  2. 02 · Kto wybiera i czym ryzykuje

    Które role biorą w tym udział — i co każda z nich ma do stracenia?

  3. 03 · Co jeszcze mogą zrobić

    Jakie mają realne możliwości poza kupieniem od was — łącznie z niezrobieniem niczego?

  4. 04 · Po czym oceniają

    Które kryterium naprawdę rozstrzyga, a które tylko pada w rozmowie?

  5. 05 · Co was tu odróżnia

    Jaka widoczna różnica zmienia ocenę wobec tej jednej możliwości?

  6. 06 · Dlaczego to działa

    Co po kolei musi się wydarzyć, żeby ta różnica dała im wynik?

  7. 07 · Czym to podpieracie

    Jaki dowód stoi za tym zdaniem — i czego on nie obejmuje?

  8. 08 · Decyzja

    Zostawiacie tę pozycję, poprawiacie, zawężacie czy mówicie wprost, że tu nie pasujecie?

Kiedy sięgnąć

  • opis firmy pasuje do każdego klienta i przez to do żadnego;
  • na pytanie „czym się różnicie" pada lista funkcji;
  • każdy w zespole opowiada o was inaczej;
  • porównanie z konkurencją powstało bez wiedzy, jak klient naprawdę wybiera;
  • to samo mówicie dyrektorowi finansowemu i inżynierowi.

Co z tego wychodzi

Opis pasuje do każdej firmy z branży
Wróć do pytania 1. Pozycja bez sytuacji nie jest pozycją, tylko opisem oferty.
Na liście możliwości klienta nie ma „zostawiamy jak jest"
Dopisz to w pytaniu 3. To zwykle najsilniejsza z możliwości i najczęściej wygrywa.
Różnica jest prawdziwa, ale nie dotyka kryterium, po którym oceniają
Wróć do pytań 4 i 5. Unikalność bez znaczenia dla decyzji nie jest przewagą, tylko ciekawostką.
Za zdaniem stoi jedno wdrożenie sprzed trzech lat
Zawęź twierdzenie do tego, co ten dowód naprawdę pokrywa.
W tej sytuacji lepszą odpowiedzią jest ktoś inny
Powiedz to. Zapisane „tu nie pasujemy" oszczędza kwartał obu stronom.

Skąd to narzędzie

Karta jest częścią metodyki Nowoczesna Sprzedaż B2B; podstawy i przykłady opisuje artykuł źródłowy. Wersja, w której wypełnia się pola, prowadzi przez statusy i zapisuje wynik, powstaje w aplikacji B2B Sales Ops.

ID: TOOL-G00przegląd: 2026-06-30wynik pracy wymaga przeglądu człowieka