Przejdź do treści
Jarosław Jaśkowiak

TOOL-C04 / narzędzie · obszar C

Mapa Business Acumen 7E

Siedem pytań o biznes klienta — tyle, ile trzeba do jednej decyzji, i ani trochę więcej.

autor: Jarosław Jaśkowiakautorski model metodykiartykuł źródłowy: C04

Nie trzeba rozumieć całego biznesu klienta, żeby dobrze przygotować jedną rozmowę. Siedem pytań buduje obraz wystarczający do tej decyzji — i wskazuje, czego nie wolno diagnozować samemu.

Pobierz kartę (PDF)Pracuj na tym w B2B Sales Ops →piętnaście minut przed ważną rozmową

Arkusz — 7 pytań

  1. 01 · Co klient ma zdecydować

    Jaka jedna decyzja?

  2. 02 · Ile kosztuje pomyłka

    Co się stanie, jeśli wybierze źle?

  3. 03 · Co wiecie na pewno

    Które dane pochodzą od nich, a które z rynku?

  4. 04 · Co jest waszym domysłem

    Co brzmi jak fakt, a jest hipotezą?

  5. 05 · Które dwa obszary mają znaczenie

    Nie siedem — tylko te, które zmieniają tę decyzję?

  6. 06 · Czego nie wolno wam diagnozować

    Co wymaga ich danych albo waszego eksperta?

  7. 07 · Decyzja

    Prowadzicie, dopytujecie, włączacie eksperta czy zawężacie temat?

Kiedy sięgnąć

  • przygotowanie polega na przeczytaniu sprawozdania rocznego;
  • używacie miar, których nie umiecie wyjaśnić;
  • ktoś stawia diagnozę biznesu klienta po jednej rozmowie;
  • rozmowa ma dotyczyć pieniędzy, a nie wiecie, kto u nich liczy;
  • klient zna swoją branżę lepiej i widać to po dwóch zdaniach.

Co z tego wychodzi

Wszystkie liczby pochodzą ze sprawozdania rocznego
To jest kontekst, a nie wiedza o ich pracy. Wróć do pytania 3 i sprawdźcie, co pochodzi od nich samych.
Nie umiecie wyjaśnić miary, której używacie
Nie używajcie jej. Jedno pytanie klienta i rozmowa się kończy — razem z resztą przygotowania.
Domysł zapisaliście jako fakt
Rozdzielcie to w pytaniu 4. To najczęstsza przyczyna utraty wiarygodności przy stole, i najtrudniejsza do odrobienia.
Temat wymaga wiedzy, której nie macie
Włączcie eksperta zamiast improwizować. Przyznanie się do granicy buduje więcej niż odpowiedź udana na pewność.
Obszarów wychodzi siedem
Wybierzcie dwa. Reszta jest przygotowaniem do rozmowy, która się nie odbędzie.

Skąd to narzędzie

Karta jest częścią metodyki Nowoczesna Sprzedaż B2B; podstawy i przykłady opisuje artykuł źródłowy. Wersja, w której wypełnia się pola, prowadzi przez statusy i zapisuje wynik, powstaje w aplikacji B2B Sales Ops.

ID: TOOL-C04przegląd: 2026-06-22wynik pracy wymaga przeglądu człowieka