Przejdź do treści
Jarosław Jaśkowiak

TOOL-D04 / narzędzie · obszar D

Karta Wspólnego Kontekstu

Siedem pytań, które rozdzielają to, co uzgodnione, od tego, co ktoś tylko uznał — zanim jedno i drugie trafi do oferty.

autor: Jarosław Jaśkowiakautorski model metodykiartykuł źródłowy: D04

Po kilku rozmowach każdy ma własną wersję ustaleń. Siedem pytań robi z tego jeden zapis: co jest uzgodnionym faktem, co czyjąś interpretacją, gdzie są sprzeczności i czego nadal nie wiadomo.

Arkusz — 7 pytań

  1. 01 · Do czego to jest potrzebne

    Jaką decyzję ten obraz sytuacji ma obsłużyć?

  2. 02 · Co jest uzgodnione

    Które zdania obie strony podpisałyby bez zastrzeżeń?

  3. 03 · Co jest czyjąś interpretacją

    Kto tak uważa — i na czym to opiera?

  4. 04 · Gdzie się to nie zgadza

    Które dwie rzeczy nie mogą być prawdziwe naraz?

  5. 05 · Czego nie wiadomo

    Która niewiadoma realnie zmienia decyzję?

  6. 06 · Kto to potwierdzi

    Kogo trzeba zapytać albo do jakich danych sięgnąć?

  7. 07 · Decyzja

    Zapisujesz i idziesz dalej, domykasz niewiadome czy zatrzymujesz proces?

Kiedy sięgnąć

  • wychodzicie ze spotkania z dwiema różnymi wersjami ustaleń;
  • do procesu wchodzi nowa osoba i nie chcesz powtarzać całego discovery;
  • oferta albo demo mają się opierać na tym, co „wiadomo";
  • dwie role w firmie klienta podają sprzeczne liczby;
  • czyjaś interpretacja zaczyna żyć w waszym CRM jako fakt.

Co z tego wychodzi

Lista faktów jest długa, a lista niewiadomych pusta
Pytanie 5 zostało puste. Proces bez niewiadomych zwykle znaczy, że nikt jeszcze nie zadał trudnego pytania.
Coś jest faktem tylko dlatego, że powiedziała to jedna osoba
Przenieś to do pytania 3 i dopisz, kto tak uważa. Interpretacja z nazwiskiem jest użyteczna; bez nazwiska po miesiącu staje się faktem.
Dwie role podają różne liczby o tym samym
Nie wybieraj wygodniejszej. Pokaż obie i zapytaj, skąd różnica — zwykle okazuje się, że mierzą co innego.
Oferta ma się oprzeć na czymś z listy niewiadomych
Najpierw to domknij albo napisz wprost, przy jakim założeniu liczyłeś.
Ten obraz sytuacji ma trzy tygodnie
Zanim go użyjesz, ustal, co się od tego czasu zmieniło.

Skąd to narzędzie

Karta jest częścią metodyki Nowoczesna Sprzedaż B2B; podstawy i przykłady opisuje artykuł źródłowy. Wersja, w której wypełnia się pola, prowadzi przez statusy i zapisuje wynik, powstaje w aplikacji B2B Sales Ops.

ID: TOOL-D04przegląd: 2026-06-25wynik pracy wymaga przeglądu człowieka