Przejdź do treści
Jarosław Jaśkowiak

TOOL-I04 / narzędzie · obszar I

Karta Obserwacji i Coachingu Sprzedażowego

Siedem pytań po obejrzeniu jednej rozmowy — jedna rzecz do poprawy, a nie lista uwag.

autor: Jarosław Jaśkowiakautorski model metodykiartykuł źródłowy: I04

Rozmowa po obserwacji rozpada się na dziesięć uwag naraz. Siedem pytań wybiera jedną rzecz, oddziela to, co widziałeś, od tego, co sobie pomyślałeś, i kończy się próbą, którą da się sprawdzić w następnej rozmowie.

Arkusz — 7 pytań

  1. 01 · Co obserwowałeś

    Jaka rozmowa, kiedy — i czy widziałeś ją sam?

  2. 02 · Co dokładnie widziałeś

    Zapisz zachowanie, nie ocenę.

  3. 03 · Co z tego wywnioskowałeś

    Oddziel to od poprzedniego pola i nazwij jako swoją interpretację.

  4. 04 · Co on sam o tym myśli

    Co ta osoba powiedziała, zanim usłyszała Twoją ocenę?

  5. 05 · Jedna rzecz do zmiany

    Co jedno wybieracie — i dlaczego akurat to?

  6. 06 · Jak to sprawdzicie

    Jaka najmniejsza próba w następnej rozmowie to pokaże?

  7. 07 · Decyzja

    Wracacie do tego, zmieniacie zakres, przekazujecie dalej czy zamykacie?

Kiedy sięgnąć

  • po rozmowie masz listę dziesięciu uwag;
  • informacja zwrotna brzmi „było dobrze, ale…" i nic z niej nie wynika;
  • oceniacie osobę zamiast konkretnej pracy;
  • ta sama uwaga wraca na każdym spotkaniu bez żadnej zmiany;
  • rozmowa odbywa się na podstawie cudzej relacji, nie własnej obserwacji.

Co z tego wychodzi

Masz więcej niż jedną rzecz do poprawy
Wybierz jedną. Wróć do pytania 5 — dziesięć uwag naraz zmienia zero rzeczy i zostawia poczucie oceny całości.
Nie widziałeś tego sam
Powiedz to wprost. Rozmowa oparta na cudzej relacji ocenia relację, nie pracę.
Osoba nie powiedziała nic przed Twoją oceną
Następnym razem zacznij od tego. Pytanie 4 zadane przed 3 zmienia całą rozmowę i zwykle skraca ją o połowę.
Ta sama uwaga wraca za każdym razem
To nie jest kwestia wiedzy. Sprawdźcie, czy sytuacja w ogóle pozwala zrobić inaczej — odpowiedź bywa po waszej stronie.
Rozmowa zaczyna dotyczyć wynagrodzenia albo awansu
To już nie jest uczenie. Rozdzielcie te dwie rozmowy wprost i powiedzcie, która się właśnie odbywa.

Skąd to narzędzie

Karta jest częścią metodyki Nowoczesna Sprzedaż B2B; podstawy i przykłady opisuje artykuł źródłowy. Wersja, w której wypełnia się pola, prowadzi przez statusy i zapisuje wynik, powstaje w aplikacji B2B Sales Ops.

ID: TOOL-I04przegląd: 2026-07-02wynik pracy wymaga przeglądu człowieka